為落實集團公司推動產投集團高質量發展座談會會議精神，迅速推廣踐行“四零工作法”，增強公司全體干部職工擔當實干能力，提高責任意識，3月26日下午，投資公司開展“打造高效執行力”專題培訓。

培訓特邀江西財智管理學院副院長熊慶霞老師，為公司職工授課。授課老師從什么是執行力、探尋執行力缺失的原因、提升執行力的方法、高效執行力帶領我們從優秀走向卓越這四個方面入手，通過內容講解、案例分析、現場互動、圓桌討論、課后答卷等一系列方式給投資公司的職工呈現了一次干貨滿滿的培訓課程。

此次培訓以互動的方式，在輕松的課堂氣氛中共同探討了什么是執行力、如何提高執行力。職工們收獲頗多，表示在今后工作中，將以“零推諉”體現擔當、以“零拖延”體現實干、以“零敷衍”體現責任、以“零失誤”體現專業，開展大量富有成效的組織協調工作，不斷提高執行力，樹立快速、高效的工作作風，以團隊協作為基礎，踐行產投集團“四零工作法”，推動投資公司高質量發展！

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（供稿：投資公司 文、圖/趙紫瓊）