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  • 集團召開推動高質量發展部門負責人座談會

    發布時間:2024-03-14  點擊數:142



    3月13日下午,集團召開“守正創新、敢作善為,奮力推動產投集團高質量發展”部門負責人座談會。集團黨委書記、董事長李水平主持會議并講話,集團領導、集團總部各部門負責人參加會議。

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    會上,集團領導、集團總部各部門負責人結合自身崗位特點,主要圍繞加強集團總部學習提升、增強擔當實干和服務企業能力、提升集團總部執行力、推動集團高質量發展等方面分別發言,大家堅持問題導向,找準路徑舉措,提出了一系列站位高、落點實、具有針對性和操作性的意見和建議,匯聚推動集團高質量發展的智慧力量。

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    李水平在聽取大家的發言后指出,2024年是實現集團“十四五”規劃目標任務的關鍵一年,也是實現集團高質量發展的奮進之年。集團上下特別是集團總部要保持“拼”的姿態、“進”的勢頭,切實提升集團總部管控能力,持續激發干部職工干事創業熱情,堅定朝著打造國內一流的產業領域國有資本投資運營集團、進入中國企業500強的宏偉目標穩健前行。

    李水平強調,集團總部是集團的“大腦”和“中樞”,總部強則能帶動,基層強則能落實。集團總部各部門和全體干部職工要盡心盡力、齊心協力,認真踐行“四零工作法”,聚力打造“強總部”,為引領集團高質量發展注入強大動力。一要以“零推諉”體現擔當。集團總部各部門接到工作任務后要堅決辦、果斷辦、立馬辦,不得推諉扯皮。二要以“零拖延”體現實干。要牢固樹立“明天再早也是晚”的意識,做到今日事今日畢,今天的事絕不拖到明天。三要以“零敷衍”體現責任。要層層壓實責任,盡心盡力做好每一項工作,不得當甩手掌柜。四要以“零失誤”體現專業。要建立完善、熟練應用管理制度和流程,嚴格按照管理制度和流程辦事,持續增強專業能力,切實提升集團總部管控質效。


    供稿:文/集團行政辦公室 孫卓煜 圖/集團宣傳部 李 菁


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